Exit Plan در یک استارتاپ کانادایی: چرا و چگونه طراحی کنیم؟


در دنیای استارتاپ‌ها، یکی از حرفه‌ای‌ترین مفاهیمی که معمولاً در ایران کمتر بهش پرداخته می‌شه، ولی در اکوسیستم‌های بالغ مثل کانادا اهمیت بالایی داره، چیزی نیست جز Exit Plan یا همون برنامه خروج.

 این برنامه، پاسخ به یه سؤال ساده اما سرنوشت‌ساز برای هر سرمایه‌گذار یا شریک جدی استارتاپه:

قراره چطور و کی از این استارتاپ خارج بشم و سودم رو نقد کنم؟

در این مقاله، خیلی شفاف، دقیق و با نگاهی واقعی بررسی می‌کنیم:

 Exit Plan دقیقاً چیه و چرا باید از همون ابتدا طراحی بشه؟
چه گزینه‌هایی برای خروج وجود داره؟
در استارتاپ‌های کانادایی چه مدل‌هایی بیشتر دیده می‌شه؟
چطور یه Exit منطقی طراحی کنیم که هم قابل دفاع باشه، هم جذاب برای سرمایه‌گذار؟

Exit Plan یعنی چی واقعاً؟

Exit Plan یا برنامه خروج، یعنی برنامه‌ای برای زمانی که بنیان‌گذار یا سرمایه‌گذار بخواد یا مجبور باشه از استارتاپ خارج بشه چه به‌خاطر رسیدن به سود، چه تغییر اولویت‌ها، یا حتی بسته‌شدن شرکت.

اما در واقعیت، Exit بیشتر از اینکه فقط مربوط به خروج باشه، مربوط به مسیر موفقیت هم هست.
یعنی بدون خروج، سودی هم در کار نیست.

سرمایه‌گذار روی یه استارتاپ نمیاد که مادام‌العمر سهامدارش بمونه می‌خواد بعد از چند سال با سود خوب خارج بشه.

چرا Exit Plan انقدر مهمه؟

حتی اگه دنبال سرمایه‌گذار نباشی، وجود یه Exit Plan نشون می‌ده که:

  • آینده‌نگری داری
  • چشم‌انداز بلندمدت کسب‌وکارت مشخصه
  • ارزش استارتاپت رو درک می‌کنی
  • تیم‌ات دنبال ساخت کسب‌وکار قابل فروشه، نه فقط یه پروژه شخصی

در اکوسیستم کانادا، خیلی از سرمایه‌گذاران یا حتی شتابدهنده‌ها ازت می‌پرسن:

«چشم‌انداز خروج چیه؟ IPO؟ ادغام؟ فروش؟»

اگه جوابت یه چیز کلی یا مبهم باشه، احتمالاً پرونده‌ات بسته می‌شه.

انواع روش‌های خروج از استارتاپ (Exit Strategies)

انواع روش‌های خروج از استارتاپ (Exit Strategies)

  1. Acquisition – فروش به یک شرکت بزرگ‌تر

رایج‌ترین نوع خروج در کانادا و دنیا. استارتاپ توسط یک شرکت بزرگ‌تر خریده می‌شه.

مزایا:

  • سریع‌ترین و نقدترین روش
  • مناسب برای تیم‌هایی که دنبال ادامه همکاری هم هستند

مثال:

شرکت کانادایی Wattpad در ۲۰۲۱ به قیمت ۶۰۰ میلیون دلار توسط Naver کره‌ای خریداری شد.

  1. Merger – ادغام با شرکت دیگر

دو شرکت استارتاپی یا یک استارتاپ و یک شرکت تثبیت‌شده با هم ترکیب می‌شن تا ساختار جدیدی شکل بگیره.

مزایا:

  • حفظ برند یا بخشی از تیم
  • رشد سریع‌تر از طریق منابع ترکیب‌شده
  1. IPO – عرضه عمومی سهام

استارتاپ وارد بورس می‌شه. این مسیر پیچیده، زمان‌بر ولی بسیار سودآوره.

مناسب برای استارتاپ‌هایی که:

  • درآمد ثابت دارند
  • تیم مدیریتی قدرتمندی دارند
  • ساختار حقوقی دقیق و حسابرسی شفاف دارند

مثال:

شرکت کانادایی Shopify یکی از مشهورترین IPOهای موفق کانادا در حوزه فناوری بوده.

  1. Secondary Sale – فروش سهام به سرمایه‌گذار جدید

در این روش، سهام‌دار قبلی (مثلاً یک VC یا Founder) سهم خودش رو به یک سرمایه‌گذار جدید می‌فروشه.

رایج در استارتاپ‌های رشد یافته
روشی منعطف برای خروج تدریجی

  1. Management Buyout (MBO) – خرید سهام توسط تیم مدیریتی

گاهی اعضای تیم اصلی یا کارمندان، سرمایه‌گذار رو می‌خرن و شرکت رو خودشون نگه‌می‌دارن.

کاربردی در استارتاپ‌های خانوادگی یا با فرهنگ خاص.

 کی باید Exit Plan طراحی بشه؟

 کی باید Exit Plan طراحی بشه؟

برخلاف تصور رایج، Exit Plan نباید آخر کار نوشته بشه.

بهترین زمان برای طراحی Exit Plan:

  • هنگام جذب سرمایه (حتی در Pre-seed)
  • هنگام نوشتن Business Plan یا Financial Projection
  • هنگام تنظیم Cap Table و Term Sheet

در واقع، Exit باید از همون ابتدا در ذهن تیم باشه حتی اگه تغییر کنه.

اشتباهات رایج در طراحی Exit

 نداشتن Exit یا گفتن «فعلاً بهش فکر نکردیم»
وعده‌ی IPO بدون آمادگی ساختاری
نگفتن سناریوهای مختلف خروج (Plan A و Plan B)
تصور اینکه خروج = شکست! در حالی که خروج خوب یعنی موفقیت.

نکاتی برای نوشتن یک Exit Plan حرفه‌ای

  • سناریو بنویس، نه رؤیا. بگو اگر در ۵ سال به ۱۰ میلیون دلار رسیدیم، چه‌کار می‌کنیم.
  • برای هر سناریو، مسیر رسیدن رو هم بگو. مثلاً: «در سال پنجم، با هدف ورود به بازار آمریکا، ادغام با شرکت X منطقی خواهد بود.»
  • با Cap Table هماهنگ باش. چه کسی قراره چقدر سود کنه؟
  • رو راست باش. اگر هنوز دقیق نمی‌دونی، بنویس که “بررسی در حال انجامه”، ولی نشون بده براش برنامه داری.

نقش Exit در ارزش‌گذاری (Valuation)

سرمایه‌گذاران کانادایی معمولاً سوالاتی مثل این می‌پرسند:

«چند برابر سود در چه زمانی قراره برگرده؟»

وقتی شما Exit Strategy + زمان‌بندی + سناریوی رشد رو ارائه می‌دی، در واقع داری یه مسیر شفاف برای ROI سرمایه‌گذار طراحی می‌کنی.
و این یعنی شانس بیشتر برای جذب سرمایه.

استفاده از GPT سیمیاتک برای طراحی Exit Plan

اگه هنوز نمی‌دونی از کجا شروع کنی، ابزار GPT فارسی و انگلیسی سیمیاتک آماده‌ست:

سناریوهای خروج متناسب با مدل کسب‌وکارت پیشنهاد می‌ده
مسیر خروج رو با مدل مالی هماهنگ می‌کنه
ساختار رو برای Pitch Deck و Business Plan تولید می‌کنه
می‌تونه به زبان انگلیسی حرفه‌ای برای سرمایه‌گذاران هم آماده کنه

از نسخه GPT سیمیاتک استفاده کن و در عرض چند دقیقه، پیش‌نویس یک Exit Plan واقعی و حرفه‌ای بساز.

جمع‌بندی

Exit Plan یعنی پایان فکرشده، نه پایان ناگهانی.

اگر استارتاپت رو مثل یه بازی حرفه‌ای ببینی، خروج هم باید مثل یه بازی حرفه‌ای برنامه‌ریزی‌شده باشه.

 استارتاپی که چشم‌انداز خروج نداره، از نگاه سرمایه‌گذار بی‌هدفه
Exit Plan خوب، یعنی اینکه استارتاپت واقعاً یه «کسب‌وکار»ه، نه فقط یه پروژه
چه بخوای سرمایه جذب کنی، چه صرفاً حرفه‌ای رشد کنی — Exit Plan بخش جدایی‌ناپذیر از برنامه توئه

برای طراحی دقیق Exit Plan، Cap Table و مدارک جذب سرمایه، تیم سیمیاتک آماده‌ی مشاوره و همراهی حرفه‌ای با شماست.

سؤالات متداول (FAQ)

  1. آیا داشتن Exit Plan الزامی است؟

در تئوری نه، اما در عمل بدون آن شانس جذب سرمایه یا حمایت به‌شدت کاهش پیدا می‌کند.

  1. اگر استارتاپ ما هنوز درآمد ندارد، نوشتن Exit Plan منطقی است؟

بله، می‌توانید سناریوهای خروج را بر اساس رشد کاربر، ورود به بازار هدف یا واگذاری تکنولوژی بنویسید. صرف وجود چشم‌انداز حرفه‌ای یک امتیاز است.

  1. آیا وجود Exit Plan به معنی این است که بنیان‌گذار قصد ترک دارد؟

نه، اتفاقاً نشان می‌دهد که بنیان‌گذار حرفه‌ای فکر می‌کند، و اگر شرایطش پیش آمد، آماده‌ی اجرای یک خروج موفق است.

 

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *